新華網(wǎng)北京3月31日電（凌紀(jì)偉） 由中國品牌建設(shè)促進(jìn)會和新華社民族品牌辦公室聯(lián)合發(fā)起舉辦的“國家標(biāo)準(zhǔn)助力中國品牌”研討會暨“勵志100”行動啟動儀式3月31日在北京舉行。
品牌對企業(yè)來講，是質(zhì)量、技術(shù)、文化、營銷的綜合體現(xiàn)，是企業(yè)參與全球競爭的重要資源。在本次活動圓桌討論環(huán)節(jié)，圍繞“品牌力與競爭力”議題，來自汽車、廚衛(wèi)、食品、醫(yī)藥健康等領(lǐng)域的多位產(chǎn)業(yè)界代表分享真知灼見。
圖為“品牌力與競爭力”議題圓桌討論現(xiàn)場
品牌是一個國家經(jīng)濟(jì)競爭力較為直接的體現(xiàn)，嘉賓們認(rèn)為，企業(yè)要帶著使命感去打造品牌，用品牌力服務(wù)國家和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
長安汽車執(zhí)行副總裁譚本宏說，品牌是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“引擎”，經(jīng)濟(jì)競爭的“話筒”。國家的任何產(chǎn)業(yè)、企業(yè)，其品牌價值越高，在經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)價值鏈的主導(dǎo)地位也越高。中國汽車品牌在品質(zhì)、服務(wù)以及某些功能性能等方面均達(dá)到或超越某些合資品牌。但品牌特色標(biāo)簽尚未形成，做大做強(qiáng)中國品牌刻不容緩。
“我始終堅信，能利他，最終就能夠利己，有品格就一定有品牌。”貴州南山婆集團(tuán)董事長包愛明表示，品牌要有“力”，也要有“利”，南山婆品牌始終堅持利他文化，堅持先人后己，追求樂善好施。未來公司將繼續(xù)加大產(chǎn)業(yè)帶動扶持的力度，為助力鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)綿薄之力。
每個品牌都有它的時代使命。九牧廚衛(wèi)股份有限公司副總裁嚴(yán)楨分享了公司做品牌的體會。他說，九牧品牌是與國家、與人民共振的品牌。要做好品牌，首先必須是好的民族品牌，要跟民族共振，要能夠傳承中國文化，能夠跟中國消費(fèi)者產(chǎn)生互動，要把技術(shù)、設(shè)計、實(shí)力、服務(wù)全部做到一流，做到民族化、國際化，再去服務(wù)國人。
賽輪集團(tuán)股份有限公司副總裁袁嵩認(rèn)為，質(zhì)量和科研是一個企業(yè)發(fā)展最重要的事情，如何把生產(chǎn)力、科研力、制造力，最終轉(zhuǎn)化成品牌力，從上到下都非常重視，賽輪集團(tuán)自己也非常想把這件事做好。賽輪將通過數(shù)字化技術(shù)和對基礎(chǔ)材料的研究及產(chǎn)品性能，服務(wù)國家雙循環(huán)新發(fā)展格局、助力“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
品牌培育是一項(xiàng)長期工作，嘉賓們認(rèn)為，要有耐心，要注重把長期和短期利益相結(jié)合，用心打造產(chǎn)品力，把服務(wù)用戶擺在首位。
以嶺藥業(yè)集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理、以嶺健康科技有限公司董事長張?zhí)N齡說，得到社會大眾認(rèn)可才叫品牌，而得到社會大眾認(rèn)可的核心是產(chǎn)品力，這在醫(yī)藥健康行業(yè)的體現(xiàn)尤為突出。培養(yǎng)品牌不是一蹴而就的，而是長時間積累的過程。“由蓮花清瘟延伸出來蓮花品牌，蓮花品牌下是一組產(chǎn)品，就是解決呼吸健康問題。”她表示，蓮花呼吸健康產(chǎn)品，愿為千家萬戶帶來安全、祥和的生活保駕護(hù)航。
“通過品牌的建設(shè)，能夠把企業(yè)發(fā)展的長期利益和短期利益結(jié)合到一起，這正好是閃送發(fā)展幾年來我們品牌建設(shè)上的一種心得。“北京閃送科技有限公司副總裁杜尚骉表示，閃送的品牌戰(zhàn)略定位，決定了公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和客戶定位，即一定是高端的，然后更在乎服務(wù)品質(zhì)，而不是價格。他認(rèn)為，客戶認(rèn)知企業(yè)是通過品牌價值認(rèn)知的，品牌價值是不是很好的創(chuàng)造了客戶價值，企業(yè)的所有資源是不是匹配到價值的創(chuàng)造上，核心就在品牌價值上。
作為以生產(chǎn)糧食為主的企業(yè)，這幾年北大荒開始以訂單農(nóng)業(yè)導(dǎo)向走向市場，在這個過程當(dāng)中，企業(yè)越來越意識到品牌戰(zhàn)略對企業(yè)發(fā)展的重要性。北大荒集團(tuán)九三公司總經(jīng)理張宏雷認(rèn)為，有擔(dān)當(dāng)、有責(zé)任的企業(yè)不會因?yàn)檠矍袄娑艞夐L遠(yuǎn)利益，作為糧食生產(chǎn)的國家隊(duì)，在打造九三大豆品牌的過程中深有體會，既要抓好糧食生產(chǎn)，同時要保護(hù)我們賴以生存的黑土地，把眼前利益與長遠(yuǎn)利益結(jié)合起來。
格家網(wǎng)絡(luò)科技創(chuàng)始人沈丹萍說，對于品牌方來說，長遠(yuǎn)利益跟短期利益兩邊都要抓，兩者并不沖突。持續(xù)不斷為客戶創(chuàng)造價值是每一個企業(yè)的使命，也是一個企業(yè)能夠長久做下去的根本因素。“現(xiàn)在我們轉(zhuǎn)到自主品牌上來后，更多是關(guān)注品牌整個的核心力、產(chǎn)品力。”她希望憑借格家自己的核心產(chǎn)品力，吸引更多合作機(jī)會。
中國品牌“勵志100”行動由中國品牌建設(shè)促進(jìn)會、新華社民族品牌工程辦公室聯(lián)合發(fā)起，以“國家的標(biāo)準(zhǔn)，我們的品牌”為主題，將聯(lián)合100家主體，聚焦100個品牌，解讀100個案例，探索品牌建設(shè)內(nèi)在規(guī)律，展示品牌建設(shè)心路歷程，傳播品牌建設(shè)年度成就，搭建品牌建設(shè)交流平臺，普及品牌建設(shè)國家標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)品牌建設(shè)基業(yè)長青。
